面試官:你只有7杯水突然來了8位領導,咋辦?怎樣回答才能入職

案例簡講

前段時間,我這一家企業在面試的時候,面試官提了一個非常詭異的問題,但是我覺得這才是面試的精髓所在,我先把這個問題提出來,看看大家能不能回答。

假如你已經成為了公司當中的員工,在和領導對接任務的時候,領導突然說了一句,明天會有上級領導來視察,一共有7位領導。

然后根據領導的指示準備了7杯水,可是沒有想到第2天的時候,來了8位領導,你應該怎麼辦?

第1點,其他求職者的回答

因為當時按照回答順序來看,我是在最后一位,而且我們是公開的圓桌類型的,面試就是每一個人都會有自己的發言權限。

所以我先聽了他們的回答,只不過他們的回答,似乎并不能夠讓面試官滿意。

第1位求職者是這樣回答的,來了8位領導,我只需要先把這7杯水給其中的7位領導,然后告訴其中的另外一位領導,您稍等一下,我馬上去給您準備一杯水,這就可以了。

這句話說完,面試官又想笑又想哭,只不過就搖了搖頭說:坐下吧,還有其他求職者要補充的嗎?

這個時候另外一位求職者,也站了起來,告訴面試官這件事肯定要追究責任。

因為是領導讓我準備的7杯水,結果來了8位上級領導,所以我一定要先把我的直系領導推出去告訴大家,之所以給大家準備了7杯水,那是因為我的老板告訴我有7位領導來。

結果來了8位領導,這可怎麼辦?你們再等等,我馬上去給你再接一杯水。

按照這位求職者的話來說:職場當中不能承擔責任,是不粘鍋,如果要承擔責任了,接下來打上壞員工的標簽了,那自己的職場仕途,也就告一段落了。

第2點,我的回答

在結合了前面幾個人的回答之后,其實我的回答就已經有點取巧的嫌疑了。

我直接告訴領導,可以先拿出6杯水來或者拿出5杯水來,再或者拿出4杯水來,我拿出這些水來告訴領導,之前因為我準備不周,所以只準備了4瓶水。

諸位領導,我按照咱們剛才進門的先后順序,把4杯水分下去,大家不要急,我馬上去樓下再買4杯水,然后再買8杯果汁,用來賠禮道歉。

我保證這一次的錯誤,下一次不會再犯,我說完之后,面試官覺得有點意思,然后指著我的鼻子讓我繼續回答,你為什麼只拿出6杯水來或者5杯水,而不是拿出7杯水來呢?

當時我告訴領導,其實這就是典型的不患寡而患不均,你想一下,如果一共有8位領導來了,我給7位領導水,那無論如何有一位領導是沒有水的。

這位領導沒有水,其他領導都有水,領導就會覺得有點尷尬,是不是?

我的上級領導接到什麼指示了,必須要針對一下這個領導,還是說怎樣,無論如何讓一個人待在一邊是尷尬,但讓一群人待在一邊,尷尬的只是我而已。

我通過4:3的機率或者4:4的機率,讓一部分人,最起碼一半的領導有水,這說明我們領導對這次會議做好了積極準備,但是我沒有想到領導來到這麼多,這是我的準備不足。

也就是說我可以先把所有的責任都承包下來,如果事后我的直系領導覺得這件事情,有愧于我,要請客那也行。

但如果說上級領導覺得沒虧于我,再往后無論如何做的事情,我都要留有余量,無論如何我要多準備出那麼兩三杯水來。

第3點,這次面試的重要意義

有人就說:你們這個公司也不正規啊,你看看面試的,都是什麼問題?

按理來說得問你的專業技能,拿過的榮譽,做過的項目,但非常抱歉,那得是非常專業的公司,或者非常專業的企業。

當時我們公司就為了招聘一個前台經理而已,說是經理,其實就跟個服務員一樣,人家有什麼事,打個電話,端茶送水招待著。

這種工作要什麼專業性,無非就是你的情商夠用就行了,而當時面試官問這個問題,也就是為了考驗我的情商。

要讓我表現出對這次會議是有準備的,但準備不多把責任和錯誤,全部都攬下來。

那有人就說這不就是背鍋嗎?我得告訴大家,幾乎所有的前台經理或者前台工作人員,都是背黑鍋的存在。

只不過別人也不當真,也沒人真的會認為你背黑鍋,只不過臨時犯點錯誤,需要有一個人過來擔個責任罷了。

職場啟示錄

我為什麼說這一次面試,非常有代表性或者非常有借鑒性?

其實最主要的原因在于職場本就如此患寡而不患均,在職場當中,無論是分擔利潤,還是搞惡性競爭,亦或者是團隊之間的交往。

我們始終要明確一點,保證大部分人能夠獲得利益的同時,不要忽略小部分人,更不能出現,幾乎所有的人都有利潤,唯獨一個人沒有利潤。

如果這樣的話,相當于把它排擠出我們的小圈子里了,這是職場當中,最忌諱的一件事。

突然想起歷史上一個有名的故事,但是故事當中的主人公是誰忘了,在一次行軍作戰之前,把每一塊羊肉都切好了,分給士兵,唯獨沒有給自己的馬夫。

結果第2天的時候,馬夫帶著自己的車,就沖進敵方陣營里面,搞了一波偷襲。

這個故事最開始聽的時候,覺得非常有趣,但是仔細想一想,是否能夠印證在職場里面的現象?

答案是顯然易見的,職場當中,也是不患寡而患不均。

我們不能做到絕對意義上的公平,但面子上的公平,還是要做到的,尤其是在和上級領導對話的過程當中。

用戶評論