你工作能力越強,領導越不會提拔你,別埋怨,你是領導也會這麼干

很多在職場的朋友都有這樣一個困惑,為什麼那些看著專業能力不行的人,被提拔到了領導崗位,而自己努力的工作,卻沒有被重視。感覺很郁悶。其實,這是職場很常見的現象,因為職場的提拔規則并不是你理解的專業能力行的標準。通常領導喜歡提拔沒有很強能力的人,原因有三個:

1、專業能力不行的人,會在領導身上用很多心思。

很多人理解的職場規則就是好好工作,而忽略了如何服務領導,很多時候覺得和領導走的近,恰恰是小人之舉,于是乎,大多數人都對領導敬而遠之。而那些知道自己能力不行的人,恰恰就會選擇,不斷地關注領導的需求,溜須拍馬,利用各種送禮討好,這些人很容易讓領導熟悉他們,用的順手,所以,很快就能夠提拔上來。上司大多數也是打工的,他們考慮的還是自己的利益,提拔誰,對自己有什麼好處,而不是提拔誰對公司有什麼好處。工作規則和提拔規則并不完全重合。

2、領導知道這個人不行,提上來,才會懂得感恩。

不少人都覺得自己靠能力吃飯,覺得只要有能力,有功勞,就應該被提拔,凡是靠自己。其實,你換個角度想一下就明白了。你是領導的話,你提拔這樣一個人上來,他會感恩嗎?他會認為自己的被提拔和你領導無關,是自己努力的結果,是自己奮斗的回報。但是如果一個專業能力不行的人,明知道按照正常途徑無法提拔,卻被順利的提上來,他知道自己的能力不足,被破格重用,就會內心對領導充滿知遇之恩。就會對領導感恩戴德。所以領導在大差不差的情況下,庸人被提拔了上來。

3、專業能力越是強的人,被提拔上來就沒人干活。

越是專業能力強的人,崗位的需求度就越高,這樣的人如果被提拔到領導崗位,原有的技術工作誰來做呢?有能力的人都成了領導,沒能力的都在干活,工作效率,工作成果都成問題。另外,技術能力強的人,大多不愿意帶徒弟,不想被人所替代,一旦被替代,很可能就會失去飯碗。所以很多人會陷尷尬,帶徒弟,自己可能就沒有飯碗,不帶徒弟吧,自己就離不開崗位,無法被調動,被捆綁在了既定的位置。其實這對職場權謀家不是問題,只要獲取領導信任,就能夠培養接替自己的人了。

當然,除了上述說的三點,其實領導提拔的規則是忠誠。因為領導提拔首要考慮的是自己的權力擴張,用你是不是安全,是不是對自己言聽計從。領導崗位對專業技術能力要求并不嚴格,而是對其管理能力要求比較高。能不能貫徹執行上級意圖才是最終重要的思維考量。所以說,專業能力不強的人被提拔到領導崗位,就是一個很常見的現象了。

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