天天喊著要辭職的人沒走,優秀的人卻突然離職,背后的原因戳人心

一個人在職場上的成就,取決于你的直接領導。

因為他才是你的天花板,跟對公司和領導會讓你少努力很多年。

也不要隨便辭職,任何公司都有自身的不足,自己不會游泳,換游泳池依然會淹死。

導讀:為什麼總是鬧離職的員工沒走,平時不吭聲的員工卻突然離職?

在職場上工作,很多時候都是「分久必合,合久必分」的,畢竟沒有人可以一輩子在同一個企業里工作,適當的人事變動都是很正常的事情。

如果哪家企業覺得某位員工是個百年難得一遇的人才,于是想他一直為自己公司所用。

那沒有對應的薪資待遇和晉升機制激勵是非常難做到的。

再說了,本身公司和員工,二者就是雇傭關系而已,大家各取所需,為了實現目標而走到一起。

公司出錢,員工出力,這種合作關系的長久與否,受到非常多因素的影響,遠非我們想象中的那般簡單。

公司招攬人才和人才選擇公司,其實雙方都各有各的打算,合作的前提是彼此的雙向選擇。

「強扭的瓜不甜」,公司把心已經不在公司了的員工勉強留下來,也不會取得好的效果。

因為一旦員工離職的心堅定了,那公司是很難撼動他的決定的,而且公司花錢買服務,完全可以在市場上選得更優秀和更適合的人才,那又何必勉強員工呢。

當員工與公司已經不是一條心的時候,合作也就結束了,對于這種情況,學著接受然后向前走,才能給彼此更大的發展空間。

職場上員工離職肯定事出有因,作為直屬領導,了解員工離職的真正原因是十分必要的。

因為這樣你才會了解員工的需求和對照自己的管理模式是否出了問題,否則不明不白的,員工提出離職,你就直接批準了。

不僅做事方式欠妥,缺乏人情味,還很難向上說明情況和交代,畢竟部門員工離職流動性大,將影響公司項目的運行和發展,這對于公司的長遠發展是極不利的。

那究竟職場上為什麼會出現總是鬧離職的員工沒走,平時不吭聲的員工卻突然離職的情況呢,下面從三個方面給您分析一番,希望能對您有所啟示和幫助。

員工愛耍嘴皮子,實力暫不允許離職

出現總是鬧離職的員工沒走,平時不吭聲的員工卻突然離職的情況,這在職場上并不鮮見。

其實員工對公司的忠誠度是和他的利益收入、福利待遇等密切相關的,公司或者領導千萬不要太苛刻地要求員工。

如果你想員工一心向著公司,為公司的事物鞠躬盡瘁,但又吝嗇給予員工獎勵與肯定,那無疑是違背常理的,這就是我們說的「不給馬兒吃草又想馬兒跑得快」,這是不可能實現的。

職場上,我們會發現有些員工嘴皮子功夫了得,你讓他做事,他遇到挫折第一步不是想辦法解決,而是抱怨,然后再說這事情他處理不來,讓你去提供幫助和解決。

其實這樣的人可能是平時工作就比較懶惰不積極的,他們上班只求「無驚無險,又到飯點」,然后到點就走,上班不見得準時,但下班從來不會拖延。

對待這樣的員工,領導不用太上心和擔心,雖然員工表面上經常鬧情緒說要走,但因為他的實力不允許,鬧離職也就只是嘴上說說,過過嘴癮罷了。

員工從一家公司離職再到找到一份更好的工作,這過程是需要花費一定成本的,所以他們大多不會裸辭。

那些不滿意目前公司,找到了下家更好的公司的員工,通常都是早做準備的。

他們知道要走也不急在一時,慢慢地積累做事經驗和提升能力,這才是最重要的,也是日后支撐自己找到更好發展平台的關鍵。

有才的人都在默默積蓄能量,懂得忍辱負重

那些平時不吭聲的員工突然離職,肯定是有備而來,一切早有計劃和安排。

也許這些員工平時就不滿公司的福利待遇和晉升渠道機制等多方面,只是一直都隱藏著,沒有表現出來,所以領導覺得他做事認真,也能很好地聽取領導的安排建議,不頂撞不拒絕。

殊不知員工其實早就另有打算,目前待在公司只是個過渡期,一旦他找到合適的機會,就會毫不留情地離開公司,往更高的天空飛去。

有才的人不僅懂得收斂自己的鋒芒,還明白機會要靠自己把握,精彩的人生需要努力奮斗才能實現。

他們哪怕對公司有不滿,也不會明說,心思可能比比干還多一竅。

對待這樣的員工,你別看他們平時好像什麼都無所謂,只是在默默無言地做事。

其實他們對于自己的人生方向清晰得很,在哪個時間節點達成什麼目標,他們非常清楚和重視,于是不會浪費時間在抱怨和內耗上。

而是通過觀察得出結論,一旦覺得公司難以給他們更大的發展舞台,將另覓良木而棲,更好地實現自己的目標。

有才的人多數是「實干派」,可謂是「人狠話不多」,他們很多時候都是默默做事,可能平時很少吭聲,但結果一出來,往往驚艷眾人,讓所有人都不能忽視他的實力。

對于這樣的人才,領導要學會珍視,不要隨意傷了人才的心,如果最后人才離職流失了,將是公司發展的莫大損失。

領導不懂管理之術,寒了員工的心

員工離職,背后肯定是有原因的,如果做得好好的,員工又怎會萌生離職的想法呢?

畢竟每個人都是向往穩定生活的,在選擇的前提下,誰又愿意漂泊和四處闖蕩呢?

職場上常見的現象是,有些領導不懂得管理之術,比較剛愎自用,不善傾聽員工的心聲,繼而不懂得激發出員工的潛能,挖掘出他們的特長,靈活地分配好工作任務給底下的人。

如果碰上這樣的領導,員工在底下做事是很累的,因為做再多領導也看不見,這樣的前途還有什麼可以期待的呢,倒不如到外面去尋找機會。

領導不懂得管理之術,做事只憑喜好,這無疑會寒了員工的心,在這種情形下,能留下來繼續追隨的員工將越來越少,而向往到別處去工作的員工將越來越多。

這無疑將加劇公司的人才流失,到時候公司留不住人,那用人成本也將快速提高,這并不利于公司的向上發展,也將影響公司整體目標的推進和實現。

真到了這一步,領導別想著可以明哲保身和置身事外,恐怕領導也要面臨被開除的命運。

做管理者從來都沒有容易的,不懂得管理,還不愿主動學習的人坐上管理的位置,無疑是一場災害。

對員工管理,對公司發展都是不利的,所以當領導的一定要時刻牢記謙卑學習,好好進修管理才能,如此才能贏得民心和錦繡前程。

總之,員工離職行為的背后都事出有因,領導唯有認真分析和多傾聽來自員工底層的聲音,才能把團隊帶好,為公司創造更大的輝煌,也為自己再上一層做足準備。

有時候,雖然素未謀面。卻已相識很久,很微妙也很知足。

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