領導經常夸你,但為什麼就是不提拔你?淺談背后的原因

一次聚會中,朋友表示十分疑惑,明明自己能力強,業績好,領導也經常夸他,可是前段時間公司競聘,也參與其中。無論從哪一個方面講,他都有優勢,可為什麼競聘卻失敗了?

升職加薪是所有職場人都希望的事情,可職位就那麼多,無法滿足所有人,于是許多單位采用競聘的方式。

競聘看似是本著公平、公開、公正的原則,但事實上真的是這樣嗎?或許偶爾會有「殺出的黑馬」,但偶然絕非必然。

客觀的講,競聘無非就是讓過程顯得更合理,合規而已,是以一種較為含蓄方式體現領導的意志。類似朋友身上發生的事情,問題到底出在哪里?

領導夸你,但不提拔你的原因

1.領導權力不夠

職場上,如果沒有特別突出的貢獻,夸你的不過就是你的直屬上司,他能給資源傾斜,也可以給你說話,但幾乎沒有提拔你的權力。

這就像學生時代,班長可以向老師夸你,但絕對不能讓你當副班長。能讓你當副班長或者是班長的是班主任,而不是班長。

直屬領導夸你,只能說明你能力強,能為部門創造價值,僅此而已。領導可以提拔你,但不可能提拔你到和他一樣的位置,更高層才決定你的位置。

2.領導在「畫餅」

對于領導的夸獎,不過是提供「情緒價值」,調動你的積極性而已,并不是必然要提拔你。

為下屬提供「情緒價值」,是最容易實現,也是成本最低,調動積極性的方式。可以理解為領導給你「畫餅」。

對于領導的「畫餅」說好聽點,是為了下屬梳理工作,找到前行的方向;說難聽點,就是忽悠你免費的賣力干活。

3.權衡利弊下的「陪跑員」

競聘是體現提拔過程中的公開、公平、公正,是讓每一個人都參與其中,哪怕領導心中已經有人選,也要走這樣一個流程。

成年人的世界,大家都能看得出親疏遠近,也不愿意做無用功,領導夸獎,不過是為了讓更多人參與其中才能更好的體現所謂的公開、公平、公正,除了領導心中的人選,大家都不參加,那競聘也就失去了意義。

所以,領導總會給一些表現不錯的人希望,經常夸下屬,并不帶就一定要提拔,許多人只是「陪跑員」的角色而已。

4.平衡關系下的「炮灰」

哪怕領導想提拔你,但是架不住有「關系戶」的存在。領導很重要的一項工作就是平衡各種關系,有些是能為上級提供更多價值的,有些是領導惹不起的,所以,只能成為「炮灰」。

天秤象征著公平,它的特性也是哪邊的砝碼更重,傾向于哪邊。職場就是名利場,誰能創造更大的價值,天秤就會向誰傾斜。

無論所創造的價值來自于自身,還是背景、關系或者是其他。領導經常夸你,但在理性的權衡利弊之后,總有一些成為「炮灰」。

想要升職加薪,需要具備的條件

1.達到硬核指標

無論是競聘,還是動議提拔,都要有一定標準,畢竟職位越高稀缺性也就越強。硬核指標就像是篩子一樣,經過層層篩選,讓權力分配者這些被篩選的人中選擇最適合的那個。

比如,學歷、業績、任職年限、年齡限制、過往業績……這些都屬于硬核指標,哪怕你很優秀,但是這些指標不符合,甚至過往履歷中有污點,很可能一票否決。

所以,硬核指標在晉升中或許起不到關鍵作用,至少讓自己擁有晉升的資格。

2.組織內有人頂你

有領導愿意栽培你,或者能贏得大多數同事的認可,在晉升中肯定是優勢。首先,領導愿意栽培你,就已經超越了許多人;其次,同事認可你,有了群眾基礎,至少不會在晉升中起到反面作用;最后,頂你的人越多,晉升的機會就越大。

別以為只有領導愿意栽培你,就萬事大吉了。要知道「你是領導的人,領導不是你的人。」

哪怕領導愿意栽培你,但并不是非你不可,如果人際關系太爛,勢必也會影響到晉升的效率。

3.組織外有人幫你

組織內有人頂你,組織外有人幫你,會讓你晉升的幾率大大提升。比如,重要客戶、更高層次的領導、行業內口碑……

組織外的助力,可以成為領導提拔你的順水人情,也可以成為領導在組織內的盾牌。只要組織外幫你的人,分量足夠重,自己再「會點事」,勢必會讓晉升的事情顯得更合理。

4.價值互動是關鍵

人與人之間的本質是價值交換,擁有價值是一個層面,價值交換是另一個層面,可以把交換的過程理解為「價值互動」。不過,交換只是互動的一種方式而已。

價值交換的核心在于「等價交換」,但價值互動卻不同,多少并沒有嚴格區分,只是符合彼此的需求而已。比如,領導提拔你,是提供價值,而你卻不一定有等價的東西進行交換。

這時價值互動的作用就會產生,領導栽培下屬需要的「感恩」「忠誠」「創造更大價值」……這些都是預期值管理,也是價值互動的方式之一。

5.給領導「施恩」的機會

想要晉升,就需要給領導一個「施恩」的機會,要向領導提出來想「進步」的訴求。要知道哪怕領導賞識你,你也不是唯一的選擇。

有些人覺得自己抹不開面子,跟領導說著這個難為情,領導自然也不會做那個主動的人。萬一你覺得是自己能力強,忽略領導的作用,或者領導認為你對「進步」的想法并不強烈,不如先照顧那些愿望更強的人。

寫在最后

行走職場,別幼稚的以為,領導經常夸贊你,就一定會提拔你。僅僅是夸贊還遠遠達不到提拔的標準,最多是不排斥而已,甚至還有可能忽悠著你賣力干活。當你具備了被提拔的條件是,哪怕領導不經常夸贊,也有被提拔的機會。

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