對付職場中的小人,只需這5招,2023年讓小人遠離你,害怕你

li李 2022/12/25 檢舉 我要評論

職場中小人是永遠存在的,這個事實沒有人可以避免,面和心不合,當面一套背后一套,小人永遠存在。

有時候,你剛說完的話,轉天全公司就知道了;有時候,私下交流的事情,等到匯報的時候,卻變了味道;有時候,明明是你的功勞,一轉眼就變成了別人的功勞;有時候,你好心好意,卻變成了背別人的鍋;甚至,關于你的傳聞都是有模有樣.....

那麼遇到這樣的人,怎麼辦呢?是忍氣吞聲,還是積極應對?是正面對抗,還是側面戰斗?以下7個方法讓你遠離小人。

第一:不該自己管的,不參與、不討論。

不管是主動還是被動,很多時候,我們在單位都會知道一些事情,甚至是秘密,而且有些人還會故意在我們面前說一些事情。

既然是同事必然不會是朋友,也許別人就等著你發表意見,然后再對你的觀點加以篡改,傳播,讓你下不來台,甚至故意為難你。

其實,你需要做好自己的事情,其他事情自然有領導,或者當事人去解決。久而久之,這些小人自然不會圍著你轉了。

第二、原則問題,絕不退讓。

小人討厭之處就是會主動招惹你,就像蒼蠅一樣,嗡嗡嗡。

例如,共同參與的項目,他們總會去領導哪里說別人的不足,以彰顯自己的努力,故意給領導錯誤的判斷和暗示。

例如,把你90%的功勞說成10%,而把自己的10%的工作放大到90%,同時到處炫耀。

這時候,遇到了就直接懟回去,尤其是在團隊匯報,述職闡述,團隊聚會,不僅要讓他下不來台,而且直接把證據甩出去。

小人就是紙老虎,如果你認為無所謂,忍氣吞聲了,那麼以后他們還會認為你是軟柿子,繼續變本加厲。

第三、及時匯報。

領導很多時候雖然很關心結果,但是更多情況是關心過程。

關心過程主要是為了了解動態,站在上帝視角去評判下屬,重要的一點是動態跟蹤隨時了解,做到心中有數。

如果你不及時匯報,那麼領導怎麼知道你做了什麼,做的怎麼樣呢?

如果不及時匯報,你的功勞很可能就讓別人搶走了,但是你還不知道為什麼?

所以,多匯報,勤匯報,郵件,微信,實事求是就好。領導自然有評判的標準。

第四、孤立小人

如果這個小人是人人都知道的小人,大家都討厭他的話,那麼你就可以聯合大家一起孤立他。團隊建設,聚餐都不用叫上,慢慢地孤立,遠離他。

畢竟,每個人的工作都是需要別人配合的,小人再牛自己也完成不了工作,當他意識到自己被孤立的時候,他就會明白了。

第五、以牙還牙

小人最擅長的是什麼?打小報告。

那麼你完全可以利用這一點,不經意地流露出一點假消息給小人,當小人興高采烈地去領導哪里報告的時候,小人完全想不到這是一個假消息。

當領導得知真相的時候,他會怎麼對付小人呢?還會繼續信任小人嗎?

小人是用諂媚,告密獲得賞識,而你用能力,業績說話,再笨的領導也知道他自己的業績也是依靠你們大家獲得的。

所以,提升職場能力,走正道,提能力才是必須的!

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