職場晉升之謎,許多人都掉入了誤區,這幾點值得注意

經常聽到人們說:「不跑不送,降級使用,只跑不送,原地不動,又跑又送,獲得重用。」好像職場晉升就必須通過這樣方式才可以,如果你也這樣理解,那就太膚淺了。又跑又送就能被提拔、重用,那也太小看領導了。

如果搞不清楚狀況,所謂的「跑」與「送」,不僅是在為難別人,還是在作踐自己。對于權力分配者來講,誰會在意你那三瓜倆棗?

如果層次不同,僅憑「跑」與「送」,不僅沒有效果,還會適得其反,不如專注提升自己來得更為有效。就像小孩子送你一個他最喜歡的玩具,但你根本不會當回事;如果這個孩子神童,必然會引起你的關注。

關于晉升的幾個誤區

1.溜須拍馬,迎合領導

現實中確實能看到一些會溜須拍馬,迎合領導的人得到了提拔。可是人們總是相信自己愿意相信的東西。

認為自己只會做事,說話直來直去不會迎合領導,所以得到不提拔,但是說這些話的人捫心自問,那些會溜須拍馬,迎合領導的人真的做事就差勁嗎?或者說自己能比別人強多少?

有些人只是向領導提供「情緒價值」來獲得更多的資源傾斜,為自己做事增加更多助力而已,難道每天跟領導對著干,還想獲得領導的資源支持?

如果真是這樣,到底是自己想法太幼稚,還是領導腦子不夠用?就像賣產品,也微笑服務給客戶好的體驗,贏得客戶的認可才能為你銷售的產品買單。

2.請客送禮,利益交換

職場人對請客、送禮并不陌生,但請客、送禮真的就獲得提拔?如果真的是那樣,未免也太簡單了。請客、送禮是利益交換,但更像是交易。

如果是這樣的話,那干脆不用搞什麼業績考核,職場競聘,干脆搞一個公開拍賣就好了,誰拿出的錢多,誰上位就好了。

人與人、人與世界本質的是價值交換,而利益交換只是價值交換的一種方式而已。別把利益交換當成全部的價值交換。價格可以明確,但價值卻很難具象化。被提拔看重的不是誰送禮多,而是誰未來可能產生的價值更大。

3.能力強不如關系強

現實中確實存在能力強的人不如關系強的人,任憑你能力再強,也不如人家關系強更容易被提拔,于是人們總是在想盡辦法拉關系。

人們只看到人家關系強,卻忽略了關系強的背后付出過什麼?現實很殘酷,除了投個好胎以外,任何強大的關系背后,必然都有極大的付出,時間、精力、物質……

起點從來不決定終點,只是大家走的路徑不同而已。關系隨時可能會隨人員、時間的變更而發生變化,但能力卻能經得起時間、人員變更的考驗。

晉升應該關注的幾個方面

1.價值輸出是否到位

價值可以體現很多方面,專業技術、溝通能力、背景關系、業績……關鍵在于輸出價值,否則很容易「懷才不遇」。

「懷才」不像懷孕那樣,從身材變化上就看得出來。「懷才」需要在輸出價值的過程中逐漸體現,有些人總是說自己「懷才不遇」,事實上,只是抱著「拿多少錢干多少事」的態度。

不輸出價值,或者是價值輸出不到位,哪怕有滿腹才華,照樣毫無意義。當輸出的價值大于崗位時,那麼就離提拔不遠了。

2.人際關系是否融洽

看一下那些被提拔的人,不一定人際關系有多好,但一定不會太差。人際關系太差,勢必會產生內耗,增加管理成本,權力分配者不會自找麻煩。

人際關系在晉升中或許起不到決定性作用,但一定不能成為上升的阻力。職場中大家存在競爭關系,沒人希望你比他更好,但至少可以為維持面子的相對和諧。

哪怕領導想提拔你,但由于人際關系太差,這個事情也會被暫時擱置,沒有哪個領導會為了某個下屬影響自己的前程,更何況想上位的人很多,領導有更多的選擇權。

3.硬核指標是否滿足

學歷、業績、履歷、任職經歷、年齡、有無違紀、處分……任何單位的提拔都有一定硬核指標,因為這些指標可以體現選拔人才的公開、公平、公正。

眾多的選拔標準,就像篩子一樣,只有滿足條件的人才能留下,在留下的人中進行選拔,盡可能增加選拔的范圍。

任何一項都可能成為阻礙自己進步的因素,能滿足的需要鞏固,不能滿足的需要努力達到,如果連最基本的硬核指標都無法達到,即便關系背景強大,也會付出極大的成本。

4.是否符合領導需求

一千個領導一千個樣子,在不同的階段領導的需求也不會相同。比如,靠著裙帶關系上位的領導,能力太強的下屬會給自己帶來威脅;靠著能力上位的領導,對那些只會「做人」而不會做事的比較反感……領導上位的路徑不同,符合領導需求下屬也存在差異。

領導也會根據組織發展的階段,對下屬能力的需求也有著極大的差異。

比如,初創階段,領導需要能力強,能沖鋒陷陣的人,哪怕這些人有些缺點,只要不影響大局即可;

鞏固階段,領導不僅需要沖鋒陷陣的人才,還需要守規矩。因為只有守規矩才能減少管理的成本,才能復制、裂變最終發展壯大;

成熟階段,領導需要不是能力有多強,因為個人的能力已經很難影響全局,這時就需要聽話的人。

衰退階段,領導則需要增加自己控制權,所以需要制衡,眼線,這時就需要一些「小人」成為手中的工具。

寫在最后

職場晉升并不是人們經常說的那樣「不跑不送,原地不動。」那些或許會有那麼一點點關系,但絕對不會起到關鍵性的作用。許多人都把精力浪費在了毫無意義的事情上,不僅浪費時間、精力,也很難達到晉升的目的。機會永遠都是給有準備的人,你是否真做到了「時刻準備著」?

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